这年头都一样，谁叫我也进了这一行，只有压成本做精做细了。

印刷还是很好的，最起码RMB 就是印出来的！:gloatingly_smile:

如果我是老板，我会将企业往内地转移，因为在沿海大城市，印刷行业的低附加值原因已经不能生存。

要是小老板就去做印前。做服务。

现在印前的利润也没有比印刷好到那去，万一出错，赔得比印刷还可怕。:electric_shock:
以我老板为例，他是把所有作业流程订得很细，一切都SOP，成本控管很严，这样才有办法节流。
连他在内做CTP的只有三人，每天制版数最少一定要250块才能打平一天的开销...
光是机器固定的保养费，每个月就很惊人...
说真的做印前比印刷的压力还要大，因为你速度要快又不能出错!!
至于设计这块，早就被一堆半吊子的个人设计工作室给打坏价格了。

五年内肯定有大量的印刷厂倒闭或被兼并，这是肯定的，80的业务会被剩下的大公司垄断，其余的20的业务留给那些还在挣扎的小印刷厂

加强内部管理,一个当两个人用,保持和提高一线技术工种待遇,压缩管理成本,引进新设备,新技术,丰富产品线.

现在印刷行业竟争也相当激烈，很多印刷公司在搞电话营销了，自已主动去找业务。

做出质量，做出服务，做出效率，尽量控制成本，减少浪费……固已出新

我觉得适当的控制成本，把印刷的东西做精细了，慢慢会好起来的

印前始终是前段行业尤其是和设计结合起来以后，有很多印刷厂愿意和你合作的。

加大投资，要看老板的家底和魄力了。其实，很多印厂在管理上都有不少问题，我认为目前最应做的是内部挖潜，整顿内部管理，只有内部管理到位，才能节省部分成本，再到后来盈利后才去做设备更新

印前的懂个对开四开,弄个折手就牛皮哄哄的,我想以后都是设计公司把版都直接拼好给印刷厂直接出CTP了,印刷厂唬不住人了日子只会越来越难过!

还是整理内部吧，重新调整。:happy:

目前市场拼价格的现象很普遍， 我觉得前面很多大侠说的都是很有道理。
做好质量，做好服务，正常的价格，自然有客户来；降低成本，管理精细，自然有利润；