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macuser 2006-01-28 19:11

完全被淘汰掉的不太可能,不单胶印出菲林的呀!还有丝印....不过量小不好过而以.

g_yang_123 2006-01-31 23:37

新技术的不断出现,给印刷业带来的新的机遇和挑战,印刷从业人员也要不断学习和发展自我。旧工艺和相关岗位逐渐消失,新工艺和新岗位又再形成。就印前人员来说,最大的变化是印前印刷一体化这个正在成为事实的趋势。近年来CIP3、CIP4的快速发展,不说印前、印刷、印后的一体化,单就CTP技术日盛,传统的印前和印刷已经走向一体化。以前客户出片、打样、印刷,可以分开在不同的专业化公司完成,现在印刷厂配备了CTP和数码打样,全部搞定,单独的印前公司很难生存了。所以要转变。主要是目前基于新技术而形成的新业务,将出片转为提供文件制作服务、数码打样、快印、可变数据内容提供、甚至多媒体制作等。将自己定位为一个中间服务提供商,仍可留住传统客户,并可将印刷厂也作为自己的客户。比如,购买较为开放的CTP流程,可为出版商提供传统的排版服务和新兴的数码打样,也可以将RIP后的大版文件交给印刷厂(如1-Bit TIFF文件)。
这就形成了新的业务,如果解决好技术问题,同有关印刷厂合作,相信能取得不错的发展。

jacky_0527 2006-02-03 11:41

不会把,楼主也太乐观了。输出中心的门槛太低谁都能开

g_yang_123 2006-02-03 16:42

关键是要看准市场,投资恰当的设备、技术,精明运作。立足于自身所具备的优势,快速掌握新技术,从传统印前转型到数字印前,形成新的技术优势,不是不可能。就说电分,传统一般做四色分色,如果能做多色分色、HI-FI分色,并以此为优势,在高档印刷业务中应有可为。调频、复合加网技术也是印前的优势,下功夫攻克,也会形成新的业务增长。其他很多就不说了。这一切都要看老板有没有决心+策略+资金。

ardin 2006-03-03 10:08

引用:

作者: g_yang_123
关键是要看准市场,投资恰当的设备、技术,精明运作。立足于自身所具备的优势,快速掌握新技术,从传统印前转型到数字印前,形成新的技术优势,不是不可能。就说电分,传统一般做四色分色,如果能做多色分色、HI-FI分色,并以此为优势,在高档印刷业务中应有可为。调频、复合加网技术也是印前的优势,下功夫攻克,也会形成新的业务增长。其他很多就不说了。这一切都要看老板有没有决心+策略+资金。

是啊,对操作人员来说技术是最重要的,对老板来说是策略+资金,决心来自于操作人员的技术。

DSH17951 2006-03-04 23:40

对于输出公司的市场是什么?
不要指望恶性竞争会带来优胜劣汰,单一输出的市场在不断消失,以后的竞争对手就是印刷厂,印刷厂为什么不能自己购进照排设备,吸纳印前技术人才?把印前印后整合起来,他们会放弃这一块利润吗?
良性发展不存在,只能开拓新的市场,例如搞设备的销售或代理。
不过操作技术人员的人才市场不会萎缩,只要技术跟上就不会没饭吃,只是不必再在输出中心工作就是了。


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