没有最好。只有更好。。所以楼主这个命题让大家多为难哈。。还是那句中国人最喜欢的话。合适就好。。凑合着过最好。

上管理系统
 

第一步：上管理系统，配合严格执行ISO及5S(5S执行到位足够)；
第二步：严格抓纪律(系统上了，走人也不怕)，执行会议的必要性；
第三步：重点培训下一梯队人材，营造一个积极向上的环境；
第四步：执行绩效考核并贯彻实施；

做到了，你就舒服了。
什么现场管理，需要你自己培养人啦；始终要分清楚你是管理者，其它的是员工，权责一定要分清，要不然管理起来那才是麻烦；
这个不错我也要试试

有没有计件的放案
 

考虑了很久，想计件，但不知道怎么计法。

好贴啊，大家都来讨论一下！最难的是责任如何划分？才几个人工作量如何分配？总感觉谁都信不过，事事只能亲力亲为，累死了

所谓用人不疑，疑人不用，事事亲为，你不是自己找罪受啊

这个印刷厂我一个人做，与客户档案勾通，开纸，拼版，包括印后工艺怎么做，基本上全部是我这里一个人完成，(特殊的一些东西老板参与)。有个助手帮我对菲林。我们老板才做到了人尽其才物尽其用了，呵呵！！