首先是 CRM 管理， 业务在接单，后期跟单的过程中的 每个步骤 每次的沟通 都应该记录，
其次是 跟单每次下单的时候 都应该 提供尺寸 数量 跟印刷文件，图纸 每次使用之后由跟单人员保存，
最后 生产过程中 印前核对文件，图纸，印刷出来的 第一个成品 也要核对图纸，
这是生产流程 规范的 问题！！

有改的当然第一时间把旧版丢掉，把旧文件删除，改的的正确文件重打兰纸校对！10万个盒子，领导该打包了，呵呵！

请问楼主客户有新文件来，不用出新蓝纸确认吗？这一步都不实行的话，后面的都不用谈了。