少说话，多干活........................！

这个老板肯定是心中有数的,如计划不太离普的,他老人家自然会接收的,这个本人觉得为体显民主,公平罢了.

制度是好事，奖罚分明。这个关键是把握一个度，印刷现在招人不好招这个奖罚的度要把握好。

这个想法还是算了吧，没什么用！你要怎么量化呢，看量还是看技术！除非你保证每个文件的难易都一样

现在是员工都不愿意罚钱 一些小问题重复出现 屡教不改的那样

对 我也是这样想的 不是度的问题 是罚就直接不干了 人又不好找 这个度 完全没的搞

这也是一个问题 主要是每个岗位的责任不好分配 岗位重要度不一样

想要罚钱 请先把客户的文件都规范好再发过来，如果再错那是要罚的，
不是什么一堆乱七八糟的文件发来 错了就罚钱，那就没必要了。:gloatingly_smile:

在我们公司客户就是上帝 客户有文件就不错了 都不敢要求这 要求那

印前制作的特殊性，作为主管无论在时间还是精力上，是很难具体量化每一个单的难易程度的。
要出台奖罚制度，老板可能希望是收支平衡；
而员工，则希望少罚多奖。

那么——可以简单粗暴的这样来：
奖金每月按工厂产值的百分之几，老板发放一笔奖金到部门，然后主管平均分配。
罚款更简单了，个人出错的话，承担成本的百分之几。