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王展民 2007-12-22 19:45

谢谢各位的高见,近期也是忙于车间的事,也没顾的上上中印,今天抽闲上来,又长了不少见识,各位对此也是仁者见仁,智者见智,谢谢各位的回帖,看了回帖,也感触很多,要亲如兄长,姐姐,严如父母,刚柔并济,一视同仁。恩,太好了,谢谢!

icoke 2007-12-28 01:58

给奖金激励啊,这年头钱才是硬道理,思想教育不如钱实在。

aheron 2008-01-18 12:15

引用:

作者: yuxinlcj (帖子 424405)
1。你自己要分清什么是人情,什么是制度。
2。制定好制度。
3。让你的员工明白这些制度。
4。让你的员工清楚制度不等于人情。
5。用你的人情去创造亲合力。
6。用你的制度去约束你的员工。
7。在工作中不断完善你的制度。
8。对违反制度的员工,不管是谁,包括你的亲人。都要一视同仁。


以上愚见希望对你有所帮助。

非常用帮助!感谢~~~~~~~~~~

vastgui 2008-01-18 13:16

要做到有人情并不容易,归根到底不同人对相同的做法都会有不同的结果。总之,你要做到比他预期值高一些,他就会学得你有人情味。但这个预期值是人人不不同的,怎么办呢,只要想办法 降低员工的预期值,这就要靠制度了。

朝天骄 2008-01-18 17:18

好形象的比喻。晕。
 
引用:

作者: 高曹 (帖子 471814)
男的就是你就是他们的兄长 女的你的她们的姐姐,不听话的时候你就是他们的父亲


好形象的比喻。晕。
我认为这句话太强了。太难了。
做的不好,你是男的,会被认为是神经,
你是女的,会被认为是更年期。
你要是严格,会认为你是暴君。


呵呵:girl:

tennysonfung 2008-01-22 10:08

各位都掏了宝贵经验出来.值得借鉴和学习.:big_smile:

xiyawa 2008-02-20 15:50

2楼说得非常好,亲情和制度是两个东西,国人在这方面是最大的困惑,学习了

xuxyy 2008-02-23 09:52

鱼与熊掌很难兼得的。很难。我是觉得不要有自己亲人在为自己打工是最好的,管理上不会为情所困。

闲杂人 2008-02-23 10:45

楼上说得有道理,总之里里外外都不是人

77620701 2008-03-25 01:01

看到大家都说了那么多,不过真真正正让我们做起来可能不是那么容易啊!现在这个社会太现实了啊!!!
我觉得我们做为管理者,应该首先懂得去关爱照顾自己的下属吧!上班时间是同事关系,下班时间是朋友关系!!!呵呵~~~


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-01 11:41.

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