提高质量，压缩成本，提升信誉，择户开机。


同意

什么叫“可持续性发展”，其实这话不只是给玩政治的人用的，仔细考究起来，里面有很多内涵，这样迫使管理者要“看三步”“看五步”，虽然不容易做到，但是没这些思想的人可能连生存的路也越来越窄。
围绕“可持续性发展”这个中心可做的文章太多了，根据自身条件、周围环境做到更深入，什么是当拓的，什么又是当舍的，能看明白的不多，看明白了的能去拓或舍的更不多……不多说了 :big_smile:

按照现在这个行情。。采取一切可能的办法压缩开支成本这个比较实用。

BOSS终于总结啦，哈哈。:big_smile::big_smile:

08年仅仅是开始，是隆冬。
09年是寒冬啊

采取一切可能的办法压缩开支成本

采取一切可能的办法压缩开支成本
物尽其用，人尽其才！

采取一切可能的办法压缩开支成本

压缩成本.减少开支.裁员.也是一种方法

现在有钱别开印刷厂了！ 不好干 了

假如我是,我则打定主意,打算捞一票走人的计划.:grimace:时间长短具体看情况.
这个行业,做好当然好,做不好就要亏,特别是目前这种形势,我至少得了解自己有多少能耐.
起步初期,肯定是选个好位置,再者原材料购买在保证质量的情况下能压缩原材料价格自然是好.在平时机器运转时加药水,得严格控制,招工作人员得打好两步走,要嘛,高工资,一人兼两人,要嘛低工资,几个人轮班各个时间段都有人轮班工作.当然,对等员工不能太刻薄,要有奖有罚,大致上要随时随地的注意员工的情绪.保持高昂的工作热情.招人也很重要,懒散的还穿拖鞋上班的人我个人是觉得不太妥当的.还有就是一个工作效率,所以电脑配置要相当的好,不能太注重前期投资,后期效率是很要紧的.买机器嘛,就要看个人的能力了.作为普通的输出公司,要想省钱小打小闹,最理想的就是买台刀神吧,呵呵~~~还有一点,很多输出公司只有工作电脑,没有娱乐性的电脑,以致于最后工作电脑成了娱乐电脑,如果空间大小可以,可以买啊一至两台电脑作为员工空闲时可以上上网娱乐用.这样可以抵消因为人员紧而使得员工加班超额情况下而产生的不满情绪.使得他们在避免去网吧的同时,能把更多的时间花在单位里(阴招!!~~~~~~呵呵)~~~~~~~平时也要多注意机器的保养.反正省钱的方法要多想想,但是不能刻薄员工的工资,这是最不能做的事.

金融危机，老板难做。所以更要挺住。危机也是挑战老板智慧和能力的机会。成功的企业家又有多少没遇到这样那样的危机呢？

我们厂现在已经开始节流了...用灯在管治.加班要申请,辞职的一切都批.....

只能第一个比较现实，其他的可说不是重要

说得对！！如果想刻溥员工也不是有好果子吃的，呵，真是要这样，不如倒闭好了，转行去买快餐。