我看主要还是看人， 机长和助手两个负责人， 认真的人可以省去你不少麻烦

其实上面这些我们做印前或印刷的都会经历，我相信每个机长都是从三手做起的，以上的问题重点出在一个沟通和管理上，印刷机房十个有八个单位是两班倒，三手工资低又累，往往只固着把纸装完就休息一会或去‘偷’学一点技术，要杜绝以上的这些漏洞做老大的应该多做以下几点：
1、两班交接时要清楚明了，重点细节等更加着重讲解。
2、多与三手二手沟通与培训，人家是学徒的总得给人家一点靠头，多想一下自己做学徒时的心境。
3、无论正反首检是必须要做的，并且首检一定要机长和领班签字确认(正规企业都是做到三方签字的，即QC、机长、印刷车间管理代表)。800张做次抽检也是必须的，油墨重或对数字很严的(比方银行报表)300张做次抽检，因为这中间出问最多的是版花、版脏、糊字、偏色。(我们做过一个银行报表，一个8中间糊掉变成0了，装订排书时才被QC发现，当然结果是全部报废，并且纸张还要花高价重新订购)

哈哈，这样的问题也有，不会是开玩笑的吧

最大的失误还是管理者，没有把责任落实到每一个工序、落实到人上去。

再加一个，分工要明确！多和下面的人沟通沟通！

加大奖惩力度，允许员工犯错，但不允许经常犯错。

态度决定质量,要带着良好的态度来工作

呵呵，很弱智的问题:grimace: