我感觉印前(色彩管理、文件创作)等独立，制版拼版晒菲林可以合并到印刷车前

印前独立的好，好管理，有利于各生产部门的沟通

设计，制版都两个部门了，还怕多一个彩印车间！好不好不在于合并，在于管理。

应该划归生产，但独立于胶印，因为印前的工作范围还关系到其它工序哦……

不合在一起两个部门永远也说不清，很多时候经常扯皮，合在一起还是有很多好处的。

個人覺得合併不合併是一回事, 重要的是二個部門的主管合不合的來這才重要,
怎麼讓印刷明白印前製作的難處, 不是一句印前搞一下就好
怎麼讓印前明白印刷印製的盲點, 不是一句印刷師父質量不夠高
兩個部門都有其專精的一塊, 重要的是怎麼磨合, 整合,
我就很鼓勵小姐們盡量往印刷部跑, 去看, 去聽, 去了解, 順便也給師父們一些小福利
看到小姐來了, 精神抖擻的很, 功力全開, 對平日一成不變的生活, 也能有些活化作用
合不合併不是問題, 問題是部門跟部門之間的和諧跟溝通,
有良好溝通的印刷跟印前, 這才是廠內跟老闆的福氣

我做的就是出版,至这分公司创建以来,制版就属彩印管辖,有利也有弊吧!
车间领导是印刷出身,他看中的是印刷这一块,对其他同车间的协作环节人员方面就不是很重视.
不过,干活时,出错的机率会大大减少,与机台人员可以更好的去沟通.

有利也有弊，管理好了就是利大于弊，机台和印前沟通便利，以前我们厂也是合在一起的，自从买了CTP后就分开了，改个版那个麻烦。

合与不合完全看管理需要和出发点，屁股决定脑袋--坐什么位置考虑的东西就不一样
在我们这里，生产只是生产，生产前的材料准备、印版准备都是其它部门
印刷机是整个厂的效益中心，所有的工作都是服务印刷.....:anger:

設計是一個部門，製版(或印前)是一個部門，車間也是另一個部門，不應合為一個;否則，應該那一個管那一個?

我个人认为还是分开的比较好，但是印前的主管一定要懂印刷，不然不好沟通。但是现在我发现很多厂子里的印前主管不怎么懂印刷。

在提高最终产品质量想，最好是在一个部门，如果管理者管的好，这样会齐心合力，提高质量。但如果从互相牵制来看，是分开了。看你的目的何在了。

当然不能归彩印，他们有能力有水平管理吗，软件都不懂一个。