支持楼主，:super_man:

以我的经验，公司招的这样的人一般不会太久，3个月左右吧，因为水货很容易就被看出来了，你这样生气其实是没什么意义的。其实我觉得公司领导应该是考虑过让自己内部培养的人比如说你来做生产经理的，但是会担心你年轻不稳重之类的原因而选择外人。
很多人碰到过这种事，自己有技术有经验，上面有职业空缺了，公司却找来一个狗屁不懂只会夸夸其谈的人压在自己头上，更让人愤恨的是那人不光没自知之明尽发乱命还没胆担责。但是你这样的应对方法显然是不成熟的，这样只会让公司上层觉得你在给他捣乱，毕竟在领导前他更有发言权，他能把在领导面前把黑的都说成白的，错误是他犯了，责任却由你来担。
我觉得如果你应该找机会跟领导谈谈你对新来的生产经理的看法，特别是他对工艺流程技术一窍不通却瞎指挥的事情，心情气和地跟领导说一下。说不定领导反而对你刮目相看呢。很多人埋怨世无伯乐，其实是千里马自己不向伯乐去推荐自己，指望领导没事多关注自己的产能，这是电视剧里才有的桥段吧？

这个世界很奇妙，有技术的不定会领导；有领导能力的不定会技术。有的时候管理能力比具体技术更重要，也就是说战略也许比战术更加重要，人才可以招，但怎么打仗得靠将军，这就是我说的千军易得一将难求！！

找一个外行人做经理有一个好处，显得你十分专业，经理都不会，什么都是你帮着处理，时间长了BOSS不可能不知道经理什么水平啊，这个时候你就进入BOSS的眼里了，好好干，权当你在锻炼锻炼，逐步转换职能，当你有做经理的水平和能力，又有做经理的经验，就算不在这家公司，去别家应聘主管或者经理也是不错的啊

每个公司多多少少都会有这样的情况,我们公司的一个什么厂长特助,也爱搞一些乱玩意.

看了这哥们的心得，深有感触，顶一下，楼主也要摆正心态，是金子总会发光的！
另外今天四川雅安地震，为逝去的生灵祈福！

JPG够精度cmyk照杀，翻他妹的版！照杀:super_man:

兄弟，这年头，会做的不一定能超过会说的，好多做业务的啥都不懂，可收入比我们做印前技术的多得多呀,靠得就是一张嘴，还是放好心态吧

谁说管理就一定要会技术呢兄弟，三人行必有我师，也许他技术上不如你，但是他能做到管理说明他有他的能耐，为什么不是你管他而是被他管呢，不要说他会吹，也不要说你看不起他，有本事你也吹个管理做做。

为楼主担心了，终有一死，就看死的是谁了

摆平心态吧，，，，，，，是金子会发光的，，，

关键问题是这个经理不会做人，不会对别人好，别人怎会对你好？

马云说过:就算是不好的事物，我也用欣赏的眼光去看待它，凡事都是有两面性的。。。。

呵呵，工作以后就懂了，因岗设人是理想状况，有时候也会碰到“没把合适的人放到合适的岗位上”这种情况

我比你们更悲剧，我们公司好像生产部，印刷，永远是对的，制作拼版永远是错的，妈的，生产夜班下单做了折手，白班的把夜班的折手改了，印刷完，生产经理不找改折手的生产值班经理，还他妈的过来找拼版的事，什么事道，正好让我碰到，我就直接说是你们生产部让改的，别人都说拖裤子放屁费二遍事，你们生产自己愿意放。