如果版上有标识，且标识错误，印前要批评教育，罚款不同意， 如果版上无标识(无标识，就是分不清的情况下，谁叫量产的？发现无标识反馈给印前或管理，印前有责任过来区分清楚)或有正确标识，印房责任

为什么会出事故，肯定管理有问题。都出成品了，经过了这么多工序都没有发现。你说管理有好混乱。。。这种人精公司，早走早解脱。免得后面出了更大的事故。那你还拿钱取人哦。P烂公司把全部经营风险转嫁给工人了。有利润时就是公司的，出了事故就是工人的。把厂名报一下，同行注意绕行

楼主的公司，肯定是最少压2个月工资的那种，比如4月底甚至5月上中旬，才发3月份工资。
这样就不怕你出错，连工资都不要，直接提桶跑路了。
2个月工资，压2W多给老板，起码得弄个损失十多万的，才值得直接跑路吧，哇哈哈。

损失1W3，扣员工8K工资，绝绝绝对是不合理的。
要么忍，要么忍无可忍。
传说有一家印刷厂，有车间员工不满被罚款，然后在出口美国的盒子里面，埋了个刀片，弄点血迹什么的，然后就没有然后了~~那个厂最后也没有最后了。

东莞市方盛印刷有限公司， 老板姓黄，老板娘姓李，在虎门金洲第二工业区

各个厂不同，看老板格局了。这其实也就是公司制度的问题，

分期给你扣，比如扣6千，分期6个月，每个月扣1千。

你等他扣上两三月然后申请劳动仲裁

按照你所表述，最大责任是机台，版上错了。(CTP板子上都是带文件名称的)。按理说，出了问题肯定是公司承担大部分，员工承担小部分。但是现在实际问题是很多印刷厂就是要你员工承担全部责任。所以，这种企业还是趁早走吧。

直接把厂名说一下，免得后面去的兄弟不了解而掉坑里去。

你爱企查搜一下，就明白了，:cry:

这样说起来，出错了关你鸟事？完全机台的问题啊。

当打印量很大时，后果是难以避免的。 大自然需要控制生产过程的所有部分。

我要扣你款，你却要和我讲道理，你来公司是讲道理的吗？你是来做事的，作为一个印前佬，你得分分钟小心谨慎，是否标注清晰，版边字标注清晰了，还能争取一下，如果都不清晰，又放在一起，扣八千多是很不合理得，但是你最多也只能打电话劳动局，这是翻脸得操作，最后结果可能会少一点，但也要看你怎么周旋，如果能和领导博取同情谈下来点，也最好不过了，这种事没有什么道理好讲，就看你们工作做到哪一步？有没有力争得可能性而已

我个人觉得，公司成立的话，就要有问题可控性，不可能哪家工厂不会出问题，但要可以做到每层都要有人去发现和检查，比如，文件做错了，那么每个工序上机时没有做首件吗？巡检是如何签的首件呢？第二个，在工艺施工单上应该有体现那个工序的注意要点在哪里。第三个，对于惩罚标准一定是要明确的，可分为金额小于多少公司承担多少员工承担多少？定义多少钱范围内为质量事故(一般质量事故要有一个员工上限，对于工资在4000元，最多只能承担工资的百分之50.)

这个肯定是不合理的，一个司应当要有合理的规章制度，不能一出问题就全推到员工身上，这样的公司谁愿意去给他工作。