不合理。主要老板和管理层问题，制度不完善，没冗余纠错机制，寄希望于员工永远不会犯错是不可能的。这种罚款法，劳动局一告一个准。

中国的印刷企业都喜欢搞这一套。公司里的员工似乎只代表自己这个个体。
事实上，风险和利益总是相关的。让员工承担了所有的风险，但是却没有给他对等的利益。 你觉得合理否？

你这个不算什么了 我原来单位一个拼版的 没有旋转导致正背套的不对 印刷完了 这个责任全是拼版员跟别人没有任何关系。如果拼版出现问题正背页码对不上最后装订成册了 这个责任也全是拼版员的 跟别人没有任何关系。有意思不？

我认为这样的做法是可行的，老板要承担最大的风险，至于比例应事先说好，不能出了问题才定，员工承担20%，主管和经理承担的分额应看他在公司的责任和收益来定，不过我们没有错过这么大的单，2000以下的公司就承担了，各责任人的处罚只是在积分考核上体现。

近8万的罚款，设计师一年挣多少？:anger:

打工的，一个月几千，错一单扣八万，有人会做吗？出出这么大的问题肯定是管理流程出问题，

肯定不合适啊，风险全在员工头上，收益却不会，鬼给他干啊

我们这边如果出现大额退货或者事故的话，一般都是象征性的罚款，损失不可能让印前或者相应部门来承担，谁承担的起？
如果要印前来承担，那么就要风险回报相等，月薪不给我大几万块钱，我打死也不干，也不敢干，这种公司早点撤退吧，
印刷本来就很容易出问题，不可能做到百分百

基本上要員工負擔損失的一部分是不合理的
老闆可以採取記過扣績效獎金或是年終等，這些手段要依照公司的明文的規定走
如果遇到損失就要員工賠的公司還是不要呆了

这罚款不合法的，建议可以学习一下劳动法。
工作出错罚款是正常的，但额度太高了，当然如果一个月的工资有好几十万的话除外。

想办法补救嘛 打一个不干胶条码重新粘上去。比直接损失来的好些。

我觉得出了问题，肯定不能怪一两个人，肯定整个项目包括老板都有责任，确实让一两个人承担这么大损失太苛刻了，应该公司承担65%，项目第一负责人承担20，其他人共占15%，当然该批评的要批评，该教育的要教育。

个人感觉赔偿是肯定需要的，很多时候需要看错误情况，一般赔偿是基于对员工提高警惕作用。让他在以后的工作中尽量的免除错误为原则。
我也是开小工厂的，很早期员工的责任心非常的低，碰上细致的活出错率一度高达80%，本来利润非常不错的，导致没有利润。那么此次之后，如果出错按原材料的50%赔偿，员工赔过一两次以后出错率大大降低，基本上一个月内都很少碰上一次出错的。新的员工每个月出错高于两次也要赔偿，但是一次是免于赔偿的。这个制度一直保留到现在，员工稳定，质量稳定，产品合格率几乎达到100%，这种结果就皆大欢喜了。

这样的处罚，我觉得每一个员工的压力实在是太大了。这个厂能持续有效的开下去吗？

一单要扣八W，开玩笑吧，印前一年能存8万的有几人，难道要卖身？？？