订单无疑，下来是环保增加运营成本

根本问题还是订单、订单利润。如果供不应求，还会有供应商拖欠货款吗，如果印刷厂赚钱了，工资开的高还怕招不到机长吗。其次还有个政策问题，说你污染，不让你生产，啥法子都没有。

我认为主要是老板的问题，老板不作用，你着急有个了用，靠技术，有个了用。作用在老板，你做的好，老板不作用，说客户这样不行，不挣钱。浪费时间，成本，人力，物力，结果全散了。这就是问题点哈。

感觉这个投票的选项设置得有待商榷。订单、资金、设备、耗材，这里面都是“外部”条件，没有体现“人”的因素。
我认为对一个企业来说，人是最重要的。 老板的战略、决策，员工的执行力；管理层的理念、管理方式；技术人员、机长、操作人员的钻研、经验、能力，等等，太多与人有关的东西都非常重要，而这正是企业最核心的竞争力。
当你能用别人2/3的工期和成本，完成别人同样的事情，订单(这几项看起来最重要的)的获取就简单了。

订单是最关键的，今年我们就少了近2成的订单，回款更是不理想。都说18年难做，19年怕更是残酷。

人力物价上涨，定单难找
生意难做

学一学资产负债率，如果企业资产不断增加，负债相对合适的增长是正常的，如果资产没怎么增加，负债在不断增加 ，那是不正常的，一个企业资产负债率在一定比例，是可以理解的，因为一般一个企业在发展的话 资产是在增加，运营成本也会增加，相应负债增加也是正常的

有订单就有钱，有了钱公司就肯定舍得花钱提高产能和技术，问题是订单少

主要是环保和配送环节，还有跟客户沟通的问题。

其实我想说，纸质印刷产业正在萎缩

首先是有订单有利润，印前。印刷。后道都要有个精通的肯实干的老师傅。现在这年头吃香的人很多是那种半瓶水但又会装的人，相反真正实干的却是默默无闻的

还有两点没说吧！ 环保和回款周期也很重要吧

人员老化
 

没有人事管理混乱这一项啊，应该有个其他选项嘛这样不是更全面吗

先说内在的，首先是行业利润，行业利润不高，什么都是瞎扯淡；
下来就是质量和管理了，质量是竞争的关键，好的管理流程可以节约成本和提高效率；
再说外在的，政策把这个行业勒的比较紧，环保是悬在这个行业头上的利剑；
纸材料供求不平衡，造纸业现在是印刷业的源头老大，订纸有额度，想多订都难。
剩下的钱能解决的问题都不是问题。

印刷已经进入一个病态时期，看看能不能治好了！