京东图文，最后和买菜平台一样！
 

昨天看到一个同行前辈分析京东图文，觉得很有点道理。结合自己的一些想法，总结如下：1、京东肯定不会光图图文店利润这几个钱的。2、为了少操心，肯定是让同行加盟的；3、为了控制入口，京东图文的加盟店肯定是要有统一平台下单、统一收费、甚至必须用京东物流的；4、和其他资本一样，为了让客人使用京东的平台，前期肯定是要贴钱的，为的就是拉人头，这个人头正是京东看中的企业客户群，图文店是最有机会接触到企业，并且让企业使用上京东的图文平台的；5、一旦客人习惯了只要使用平台就能获得超低价的方式，这个平台的入口可不止图文一个，企业采购入口，才是京东的心心所图；6、为了保证企业采购的引流入平台，在不赚钱或赚少钱的情况下，对加盟商免平台费、免加盟费、免品牌使用费等等，甚至可以补贴，但要求超低价营业；在赚钱的情况下，会按比例收钱。说来说去，加盟商只是一个执行超低价的工具，负责为京东引入企业客户群。7、对整个行业而言，资本长期补贴小行业维持超低价收费，对这个行业就是垄断式掠夺，对这个行业的其他店是致命的生死之关。8、最后的最后，京东图文可能关闭，但企业采购平台留在企业客户群那儿了，并且他们已经习惯使用了。

他们做品牌做服务，质量未必比别家强，但是售后估计没几个人能比的了，也许是试水，也许是圈圈，也许是效应~~也许无疾~~~

网上说已经开了近20家了，开店速度正在猛进，，，，，，，，，也许一年后就几百家了

都开在哪里了，江浙沪好像还没有京东图文的身影。

这想法我早就有了，我就是没这么多钱

现在就是资本主义社会。谁有钱谁说话，以后更会有钱的越有钱，没钱的唱着共产主义接班人顾个温饱，当然了，如今社会能不让你饿死就已经很好了

京东图文店里竟然设有京东的专区！直接做广告引流。这不禁让我想起顺丰曾经的“嘿店”

x,jd居然也打到我们图文店的行业了。

和美团一个套路，早晚榨干商家:eyes_droped:

在资本市场，以其想出对方千种没前途必倒闭的理由，不如主动去受降。

听朋友说成都的京东图文设备都很烂

京东图文也好，什么图文也好，涉及打印机这种的，
一个核心就是机器设备的维护，
二是价格，
三是质量，
目前市场低价至单面6-7分，双面8分-1毛，比特么网上价格还低，京东本身对于这种技术很好解决，但是对于加盟商来说有一些技术问题是难题，还有软件熟练度，业务能力，(依靠小活不下去，大活那群人都认识，搞不好京东图文内部竞争比外面还猛，)
京东统一下单，技术好弄，但是时效性和利润分布呢，
没有京东图文，行业竞争已经很猛了，
很多有些技术积累的店，都是小型加工中心，基本上以同行价直接面对客户，广告类的标识，发光字也是，喷绘写真都是加工中心直接对接大公司，价格比一般同行价还低，
UV的价格也低到离谱了，
所以，设备技术积累，软件技术积累，是根本，加上业务能力，才能活下去，大型国企等一些政府行 都已经自己搞文印、广告部门了，设备的智能化，技术的突破和成熟，带来的生产力严重过剩，没有业务能力，或者技术能力(也就是价格优势)几乎活不下去。
京东图文进来，对于实力老店，影响不大，对于没有一拼之力的，几乎是绝路。更加混乱的市场，线上线下的混乱，价格混乱，业务混乱，技术的混乱，整得人都混乱了
时代进步，带来的行业壁垒很薄弱，哎，走向了一个用技术搞低价的时代，图文广告行业如此，非垄断行业都不好过，，，，

图文是个性化本地化的服务， 跟人面对面的沟通更重要。
京东图文可能只是卖设备耗材， 跟京东电器一个样

i不是，目前看， 京东是想通过低价图文店引流企业客户消费，以牺牲整个图文行业的利益为前提

所以干掉自己的不一定是同行，可能是来自跨界:greedy:

京东用图文产品和服务来为线上业务导流，线上办公用品和设备采购才是复购更高的利润项目，他们好像是图文界的盒马，一个用门店武装的电商

如果一直在生死边缘挣扎的小店，或者有意愿扩大规模的老板，不妨可以试着去多了解一下，看看有没有踩上巨人肩膀发展的机会，如果在维持原有业务的前提下，还能增加线上销售的分佣，倒也是不错的方向。

(暂时没有直接接触过，对于他们具体的模式知道的还很少，以上纯属开脑洞，仅供参考:gloatingly_smile:)