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输出公司的经营管理
输出公司的经营管理,好像没人提过,我想听听各位大侠的高见,看能不能制定出一个比较完美的输出菲林公司的方案,大家共同分享!
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引用:
管理这玩意,三两句话讲不完。楼主如果愿意,可贴出你的想法,再让大家说说各自的看法。:grimace: |
这是不是发错区了,是要被转贴的。楼主你还是先贴出自己的相法,然后大家才方便加以建义等,可不能光等别人的想法。
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看下大家的看法,一个人的观点不一定可行
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基于成本压力,大厂开始自己上CTP,
以后菲林公司,路子会越来越窄,但是也不至于淘汰出局, 就如同硫酸纸印刷一样,怎样生存,要看眼光, 坚持的时间长,还是能从市场分得一杯羹的 |
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引用:
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大多菲林输出公司都在逐渐转型为CTP与菲林兼并输出!这样才能在保住原有客户的基础上发展新的业务!
在管理上!可以可以把两者分开,但实质是一样的!要不定量制,给员工死工资,要不是提成形式的!出的越多,工资越高!个人喜欢提成形式! |
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