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新鲜出炉的印前制作岗位作业定时表
1 个附件
某公司强人搞的印前制作岗位作业定时表,请各位大大点评指导。
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这是印前绩效达成的必要部分,不过这个计时的把控难度比较大,因为不可控因素太多了,实际操作中需要灵活操作
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这个没什么意义,这也控制不了时间。楼上说得对不可控因素太多
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但现在就是要这样来算绩效,就是要这样订标准时间,就是要把活的变死的,以利于领导操作。唉,悲剧了,以后就照表定时间,在他定的时间内搞不出只能怪自己人品差哈。
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有病毒?下载下来马上被杀了!啥原因啊?杀了,还能打开!
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谢谢,这让我有一些借鉴的地方,让少走不少弯路。
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引用:
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印前制作搞绩效就是傻管理
长远发展,应该带队伍。多用“领导”的艺术,而不是“管理”的手段 |
外行没技术就只能这样管理了,只知道看数据,大家应该知道,我们这岗位表面数据又有几个能做得了准。
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现在的人给洗脑洗得够呛,什么都标准化还有什么好活的,都变成工业品了。
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绩效很多时候还是要结合业务组成,脱离开了分析没用的
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工资舍得给,给的上去的,不用做这些绩效,也能管理好。
给补上去工资的,又想要有所谓合理待遇的,就得搞绩效,说服老板掏钱啊。 |
引用:
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印前是个很难量化的工作。因为有太多的可变因素。
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现在的管理按此方法,适应大企业的操作规范,不适应小企业的发展需求!各有千秋!一张表能说明很多问题,也能蒙蔽很多东西!
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| 所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-01 08:45. |
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