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xyp 2012-04-06 15:17

新鲜出炉的印前制作岗位作业定时表
 
1 个附件
某公司强人搞的印前制作岗位作业定时表,请各位大大点评指导。

骑着羊打狼 2012-04-06 15:36

这是印前绩效达成的必要部分,不过这个计时的把控难度比较大,因为不可控因素太多了,实际操作中需要灵活操作

siAVG 2012-04-06 15:56

这个没什么意义,这也控制不了时间。楼上说得对不可控因素太多

xyp 2012-04-06 16:09

但现在就是要这样来算绩效,就是要这样订标准时间,就是要把活的变死的,以利于领导操作。唉,悲剧了,以后就照表定时间,在他定的时间内搞不出只能怪自己人品差哈。

重庆印刷工 2012-04-06 20:09

有病毒?下载下来马上被杀了!啥原因啊?杀了,还能打开!

bxzlch 2012-04-06 22:05

谢谢,这让我有一些借鉴的地方,让少走不少弯路。

xyp 2012-04-07 14:27

引用:

作者: 重庆印刷工 (帖子 1328440)
有病毒?下载下来马上被杀了!啥原因啊?杀了,还能打开!

这里老大的电脑早已经中毒太深。大家觉得印前处理的考核用什么标准定才合理呢,想来想去这活不可控的因素太多了,大家是怎么评判一个印前人做的是好是坏的哈?

worm 2012-04-14 08:18

印前制作搞绩效就是傻管理
长远发展,应该带队伍。多用“领导”的艺术,而不是“管理”的手段

xyp 2012-04-17 08:16

外行没技术就只能这样管理了,只知道看数据,大家应该知道,我们这岗位表面数据又有几个能做得了准。

yax 2012-04-17 10:31

现在的人给洗脑洗得够呛,什么都标准化还有什么好活的,都变成工业品了。

173040 2012-04-20 12:03

绩效很多时候还是要结合业务组成,脱离开了分析没用的

留声机 2012-05-07 13:31

工资舍得给,给的上去的,不用做这些绩效,也能管理好。
给补上去工资的,又想要有所谓合理待遇的,就得搞绩效,说服老板掏钱啊。

wbl021268 2012-06-15 23:57

引用:

作者: xyp (帖子 1328670)
这里老大的电脑早已经中毒太深。大家觉得印前处理的考核用什么标准定才合理呢,想来想去这活不可控的因素太多了,大家是怎么评判一个印前人做的是好是坏的哈?

印前这块不可控的因素确实太多,而且很多可能是客户造成的。只要时间合理,少出错就可以了。

hegr 2012-06-16 11:22

印前是个很难量化的工作。因为有太多的可变因素。

小威168 2012-06-16 11:58

现在的管理按此方法,适应大企业的操作规范,不适应小企业的发展需求!各有千秋!一张表能说明很多问题,也能蒙蔽很多东西!


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