中小印企使用ERP的需求，请大家投票！
 

20~100人以内的印企，全流程使用ERP开单，控制，原材料进销存与工单同步，财务与收款均全面绑定。实施无纸化办公，并支技网络：开报价单，开生产工单，生成印刷合同，直至收款后结案。每个工序：如设计，印前打稿，印前制版,印刷机台印制，过胶，烫金，UV，装订等每个工序的责任人即时完成后均实时得到体现，生产部与管理者可实时察看任何订单的进度与业务和生产情况。特别是财务与收款可得到系统提示直至订单完结。用上ERP后可省不少的管理成本，提高公司绩效。(特别注明：ERP软件开发者一定要设定软件的所有环节客户自行编辑功能，这样每个印企设备工艺不一，就可根据企业情况自行编辑,不需要量身定制了)
1、ERP使用后是否真的可提高印企的管理水平，并提高效益。
2、ERP一定要每个单元选项可实行任意编辑功能，使用者可根据自身情况自行设定。
3、ERP一定要支持网络，并对每个工序、流程真正的实时管控，并方便业务与管理层异地办公。
4、ERP进销存与财务收支等要与报价单、生产工单等绑定为一体，直至订单完结。
5、印刷ERP的市场很大，研发者要充分考虑到中小企业的承受力，价格万元以内最好。

以上五点请大家投票。

每个工厂都有自己的情况，管理模式不一样，大家都想提供自己单位工作效率进行有效管理，最好能实现任意编辑功能，价格还不用太高。这样开公司的都肯定要用

鞋子好不好，只有脚知道。
软件是否合适，只有用过的人才知道。

我也在找类似的ERP免费版的，不是我不想用收费版的，以前用过恩信ERP管理系统，但是发觉每年此软件收费增加是翻倍的，被痛苦控制中。

公司也准备上ERP软件，考察了广州君越开发的印刷管理软件，感觉比K3更接近实际生产，有用过此类软件推荐一下。

我们公司属于印前企业，柔印制版，以前是手动写单，速度慢，工单积累很多，查找以前开过的单是一件很累的事情，直到实现了电子化以后，下单的速度提高了，实现了“开生产单-开送货单-网络对账-汇总统计-客户管理”等基本的模块功能，具有实用价值，所以，ERP的选择和实施，是一件很重要的事情。

ERP当然是好东西,但是要想适合自己用的ERP还需专业人员针工厂的管理模式及要求进行设计开发,才能真正意义达到ERP高效的作业,否则是没有任何意义的,更何况每个工厂的管理模式不一样,ERP也不可能是通用模块,所以大部份购买来的ERP也没有多大用处,还不如自己弄几张EXCEL表来的好

我们公司已经应用了ERP进行管理，但只应用于进销存，对于生产过程的管理，实施过，比较麻烦，最后撤销了

其实个人很喜欢这种软件，前段时间帮老板找过，因大多是收费的，老板不肯用，对于下载的软件，我个人是真心喜欢，这样少了好多扯皮事件

系统的开放性、可扩展性很重要，等你上半死不活、勉强活下来的时候，想根据个性需求进一步调整、优化功能，都要去求那个ERP供应商帮你快点改出来，自己想组织人力自行二次开发，缺没有入口，你就只能干着急。 看问题要看未来

既然是管理系统。
那么。
适应自己的就是最好的。

我们公司也上了ERP软件.管理起来方便多了.这个要用好也要大家的齐心协力.

上了ERP，订单生产量太清晰了，小公司会承受不起，你懂的

我们公司的ERP 是叫人专门设计的，实用性挺强，当然问题也不少。

我们公司正在实施广州迅越的ERP，感觉还不错M