ERP的诱惑 给印刷企业带来巨大效益
 

关于ERP所能带来的巨大效益的论断对众多企业产生了难以抵御的诱惑。
　　据美国生产与库存控制学会(APICS)统计，使用一个MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益:
　　1.库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
　　2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
　　3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4.停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
　　5.制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
　　6.管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%。

ERP以后可能会成为主流，但是看怎么做了，如果ERP和接单，拼版整合一起估计就牛了

这是理想情况吧。。。国内好多失败案例呢。。

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失败是因为很多原因的，毕竟是老板工程，需要由上到下的员工进行配合 erp是先进的管理思想，而不是纯粹的软件

我厂有用，至于效果如何我这个层面的不清楚，但是我的工作因此变得更繁琐了

好像还是不够人性化，要先往里面填很多信息才行，不见得工作就简化了

没有那么理想，实际上效果并不明显。

好的ERP是要根据印厂流程修改配合的，这样印厂才用着顺手