成品出到客戶那里发现问题要退货重做，厂里要CTP负全部工序连带责任是否合理
 

我不知道这个版块是否可以讨论这个话题，但感觉应该是最适合的版块了，就是假如CTP把版出错，然后裱坑，过胶，啤完最后出成品到了客户那里要退货重做，厂里把损失全部列出出来(包括坑纸，过胶，印刷费，啤机)得出一个总数，有一万三千多，然后让CTP的那个做错的制作员承担了8千多，这样是否合理？

第二个问题：出错原因，就是两个AB款的东西，都是5色印，然后尺寸刀模都是一样的，角线也一样，然后就是AB款的机图颜色和专版上的条码不一样，机房印的时候将A的专版和B的四色印一起了，B的专版和A的四色印一起了，原因是版没分好搞混淆了，蓝纸有打，但在CTP没拿到机房去，然后机房印的时候因为套正没问题也就没有发现，最后客户发现专版上的条码不对要退货。请问这种责任该如何划分。

1.有什么合理不合理的.感觉离不开这个厂,就认了.....如果想讲道理.国家也给你出了劳动法...也出了劳动部门...去那里聊,比网上问靠谱多了.
2.公司流程乱的.怎么划分.....领导划分....感觉不服.就按第一条走.

没有样品吗？或者软打样，机台上错版他们责任应该更大一些吧？，CTP出版AB款版上没有做标识么？再说了即便出错不应该是公司要承担大头的吗？

各个厂不同，罚的自然不同!让制作员承担近70%，这厂可以离了。这其实也就是公司制度的问题，

看公司管理制度，一般责任制度CTP肯定是要负大部分责任的，毕竟错误的起点在这里，好一点公司会承担大部分费用，还有的会分期每个月扣除不会一次性扣除，管理差的就是全部扣除，权衡利弊一下，如果内心能接受错误，可以和管理层好好认错让他分期扣，如果内心接受不了，那就不要干了，不过到哪里都一样，都是犯错过来的，印刷是一个细心活，检查检查再检查

做这个就没有不错的，不管是因为什么原因错的，都不可能扣怎么多，现在是1万多的单，要几十万的单或者几百万的单呢，也要陪吗？

好像你们都认为扣这么多钱是正常的，你们是被pua 了吗？无论如何超过成本价20%都是不能接受的，我工作这么多年，最多一次扣过100元，一般不扣钱。公司肯定也要有承担风险能力的，而且肯定要比员工承担的多，因为这是工厂制度的问题，要是每个环节都打通都用心核对是绝对可以发现问题的，即使发生也是2 8原则

这个不好说版房和印刷师都 有问题，要不你们就协商解决了55K 或者64K好了

只负部分责任，后面工序也没有核查到问题，也有小部分责任。公司的经营风险不可能全部转到员工身上。如果要全扣，你可以走人了，这种公司不要待。然后走劳动仲裁

公司和员工按成本损失五五开，公司占五成，
剩下的五成员工按责任大小分摊，这样才比较合理吧。

无论是谁的责任，这个扣款比例，除非像上面兄弟所说，你真的离不开这厂了，不然还是走吧。印前就没有一定不出错的，扣了这一次，还有下一次呢！以后干活不都要提心吊胆的，这多累啊！

就算是你的全部责任，这钱也扣的太多了，一般扣个小几百算正常的了，
真搞不懂还有这么多人觉得扣个几千觉得合理的。
如果你个人觉得损失一万多扣个大几千能承受得了，还要继续做下去，那就是自找的了。

我这个才不知道咋办了。版房因为出版员请假没人出版，然后就设计室设计师代他出了一张版，结果版出成了旧版，就差几个字，当班A组机组拿到版后没有进行校对，也没有申请印张审核，直接开印16万全部印出(价值成本6万)报废处理，公司要求谁出错谁买单，导致当班机长走人了，然后要求带出版的设计师拿2.6万在工资里扣，现在设计师也不想干了。现在大家都觉得自己很冤:anger:

确实都是大冤种:bad_smile: 多手多脚的设计师，不去出啥事没有。 设计师：老子好心出个版，弄出这档子事儿。