CPC中文印刷社区 - 中国印刷业发展启示：寻“卧薪尝胆”的勾践

中国印刷业近年来发展神速，2005年占国民生产总值GDP的比值已经达到2%，“十一五”规划中，更将之提升至2.5%，而中国印刷业欲2020年成“世界印刷强国”的长期规划更令人期待。但从印刷行业、企业及印刷人而言，笔者认为，我国印刷业尚需类如《卧薪尝胆》剧中越王勾践之精神“负重而行”，否则亦是险象丛生。

就行业而言：我国印刷技术水平及观念仍然非常落后

一、在欧美等国，通过互联网接订单已经很普遍，这在中国仍鲜闻；中国的数码印刷、柔印、标签印刷、大幅面印刷、按需印刷等新技术及工艺的发展与国外有较大差距；印刷机械制造中，拥有更新换代意义的发明专利凤毛麟角，与海德堡等顶级制造商的差距何止十倍。

时下，我国的印刷机械制造商热衷于通过引进技术来提高技术水平，但已经普遍缺乏王选院士的自主研发精神。这是“负重而行”精神的缺失。北大方正董事长魏新已撰文批评中国“拿技术便市场”是失败之举，时下中国大街小巷上奔走的，多为外国的汽车，便是例证。引进未尝是一条出路，但可怕的是，沉浸在引进中，而不思谋转变为自己的核心技术，耗费巨资，仍然是别人的东西，时下冠以各种“自主品牌”的中国印刷机械，实际上无非就是在一些非主件上稍加改进而已，根本无力抵档国外中高端印机的洪水猛兽般的入侵。

就企业而言：我国印刷企业整体的品牌意识不强

我国十余万印刷企业中，绝大部分以加工服务者自居，在与出版社打交道中，不以文化人自居，多数有种“灰溜溜”的心态；甚至国家税务总局对于相关印刷企业可以享受在13%的增值税政策颁布一年后，多数印刷企业仍然不知情，依旧实行17%的增值税率。这与印刷企业的整体品牌意识不强，有着必然联系。而品牌意识不强，又与其不愿意承担社会责任感有关，与其不愿意“负重而行”有关。

我国印刷企业绝大多数为中小印企，但虽说小型印企，所谓麻雀虽小、五脏俱全，企业发展，技术工艺水平、管理水平、销售额、品牌建设等要素应并行，否则必缺胳膊短臂。

有的印企老总说：我没有钱没人才谈什么品牌？谈什么企业转型？谈什么寻找企业“蓝海”？且让我们从雅昌印刷谈起，它所以能从传统的以加工服务为特征的印刷企业转型为“印刷企业+文化公司”，其雅昌艺术网成为全球点击率最高艺术类网站，“雅昌艺术指数”成为中国艺术市场晴雨表，其办“文化企业”之契机，与金钱无关。早年，万捷曾对某本已经让客户满意的画册非常不满，制完版后，他责令员工对打样稿重来，尔后雅昌人又很惋惜地察觉到，当印刷完成后，高质量的图片如果废弃掉十分可惜，于是，帮助客户管理图片资料的念头便出现了，这便是“雅昌艺术网”的前身。当雅昌人将原始资料搜集起来，建成资料库或者数据库，那些被印前设计人员随意弃掉的客户资料就成了宝物，经年累月积累竟成系统而庞大的资料库。

华联印刷兴建之初，投入巨资建起现代化的办公厂房，但其若不注重印刷文化建设，比如说若没有幽雅的咖啡馆、没有印刷历史陈列长廊、没有潺潺溪流萦绕于假山间的“兼六园”，没有展示于办公走廊间的画作，没有公司正门前那数万朵月季花，只有嘈杂的印刷车间，只有行政大厅里紧张地来往的穿职业装的行政人员，必会让人倍感压抑。笔者曾于深圳采访过某小型印刷企业的老总，他对笔者关于建立品牌的问题极不耐烦，称“我连日常的订单都做不好，还谈什么做品牌？”此言，若是出版社人听之，恐怕早就敬而远之了，如此敷衍了事亦令笔者十分失望。印刷企业每日接触的来自于出版社的文化人，又怎么能以“逼”和“压”令其“就范”呢？要知道，对付文化人可需要“软硬兼施”，来不得半点“粗鲁”！

就印刷人而言：不愿意从基层做起的印刷技术人才普遍

笔者发现一种奇怪的现象，于中国印刷企业担任重要角色的领机或者技术工人中，绝大多数学历不高且多非印刷学院。如领机在印刷厂业务中举足轻重工资甚至远超印刷厂长，多是以“师傅带徒弟”模式培养出。而相当多毕业于印刷学院专业技术人才，踏入社会后便心高气傲。

深圳国际彩印董事长丁旭光曾请教北京印刷学院副院长蒲嘉陵，为何许多印刷学院学生不愿意从基层做起，动不动想当管理人员、要加工资、要跳槽，以致有的印企老总不愿意招大学生？蒲嘉陵答曰：希望我们的学生出来后为母校争光，即便扫厕所也要把工作做好。且不言，毕业生扫厕所早已非新闻，广州便有多位研究生抢几个环卫工人职位，就心态而言，心胸高傲不愿意屈于低位者将陷“志大才疏”境地，而“半路出家成功”或说“学历低成大器”皆因其内心坦然，一步一个脚印。