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[讨论]印前人员如何向管理方向发展?
做印前第六年了,在输出公司待了三年,在一家台资包装印刷企业又干了三年,感觉这样干下去一点前途都没有,都想转行了.不知坛子里的朋友有没有这种郁闷的想法.如果做印前有向印刷企业管理层方向发展的可能吗?要怎么样才能走出第一步,有经验的介绍一下,没经验的大家讨论一下,欢迎各位发表高见,谢谢
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呵呵,见意你可以先向业务方面发展,因为是做印前的,印刷内容方面和客户容易沟通,报价只要自己平时注意的话,相信现在不是问题,而且对印刷出来的质量会有一个比较准确的概念,最后就是要对生产各环节,特别是容易出现问题的环节要清楚,要有比较好的解决方法,相信慢慢转变就可以向管理层发展!一句话:过硬的技术+良好的人际交际+整体的掌控能力!
以上是个人的意见,不知道对不对! |
这个问题我也有同样的困惑,现在印前也做了好几年了,想往印刷管理方向转行或做业务,但成家了,如果一下子转行,没业务的话,养家糊口都成问题。唉,难啊
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我毕业到现在也工作5年了,换了不止6家公司。没什么建议,只是有点感慨!!我觉得定位和目的性非常重要,还有就是兴趣(当然工资出的高,这点就可以省略)。。我刚毕业在一家国营性质的印刷企业做平面制作,没什么发展定位,也不是很懂,每天就是做好自己的事情(做得还不错)。后来选拔做上了销售(只有国企才这样吧)。。。工资还可以,但做了2年就发现不是自己喜欢的工作,没什么激情,更没什么提高,颓废阿,,后来转行不做印刷了(年轻都冲动)。1年以后自己接触的东西稍微多了,从新对自己定位,要从事印前的设备的销售工作(已经毕业3年了,1年多没接触印刷了)。先后换了4家企业,待遇低了很多,,最后才换到了自己想要的工作。。。
现在我接触很多印刷厂的老板都说招不到人,他们给的待遇非常不错,关键是招不到合适的人,比如说招CTP人员,光操作的话很容易招,但他们需要的是通过CTP系统,改变公司的印前工艺,你不但要有过硬的印前技术(软件、硬件),还需要了解更多印刷工艺等东西;良好的沟通能力,因为你是老板和印刷生产人员的一座桥梁,2楼的说法我非常赞同。现在老板需要的都是比较全面的人才。所以只要你目标明确,按照他们的要求潜意识的锻炼自己就好了,1年不行2年,如果做了3年或5年,发现你现在做的工作和几年前没什么区别,说明你没提高,就失去了原有的竞争优势 呵呵!!!比较罗索,个人看法 |
说的非常对啊,基本上印前人都有这样的困扰啊!
技术出身的也许做技术管理也不错啊! 业务现在是很难做了啊! 不过外面都要求的学历比较高啊! 印前人员的学历不怎么样啊! 哈哈 |
大多数人都想能慢慢从技术转型到管理,其实关键还是看积极程度,愿不愿意承担责任,如果事事操心,不用你说,老板也会考虑的!
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引用:
比较赞同你的看法,现在很多做印前的基本都是做好自己的事情,其他和自己无关,我感觉,领导的作用就是协调和承担责任:)呵呵 也要锻炼和培养阿,, |
赞同四楼的看法,本人也是由印前工作走向管理的。
管理分为几个层次,如果仅仅靠技术来做管理,那永远是车间主管的料。而如果你能全盘懂,这样的人才极其稀少,那么你可以依托这个基础,在学一些管理知识,也能慢慢走到高层。 我和我的朋友也讨论过这个话题,结论是搞管理不单单是依靠技术。技术方面我可以招人,但如何管好人、如何用好人,那才是搞管理要考虑的。当然你更要考虑的是通过何种手段、如何利用现有的设备与工艺来提高整个企业的竞争实力,这才能显示你的能力。当然你也可以请高参给你做计划的哦! 呵呵 |
同意
引用:
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要用好人,,要管理好人,,,要让公司上下对你很忠心,..是要点本事的,,
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我从事印前这方面的工作也很多年了,一直在想如何转换角色的问题,上面各位说的都不错,其实我们可以从别人(管理层)的身上去发现自己的缺点,再想办法去充实与完善自己的能力,我想走上管理层是完全有希望的。
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引用:
想从技术转到管理,那么最好你还是在车间里沉上两年,争取对所有部门的技术都有所精透,至少要相当了解。另外还要补充自己对管理及人际关系上的知识,学会分析和判断单位里的人和事,最后才能对公司的软硬设施综合调配到高效。 |
有同感...支持下...
:happy: 有目标时苦于动力不足(资金不足) 有动力时却开始退缩...... |
向管理方向发展 每个人都想的事 但是看你有没有这方面的能力了 得要有才华方可 呵呵
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看完上面各位前辈发表的建议或想法,我对自己的发展也有更进一步的计划了,或者说更坚定了。我相信各位前辈的肺腑之言对我们这些后来者有积极的指导作用.非常感谢各位前辈的赐教!
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