探讨彩印管理中存在的问题
 

我新到一家小印刷厂做企管，厂里彩印机是五、六年前购买的双色机，工人为计件工资，当遇到印一些套色少的产品时，同等时间内印刷的计件数量就高，收入相应也多些，工厂就抢着做这做产品，反之，当遇到稍为复杂的产品时，就以种种借口请假不上班躲避或干脆就不明说这种产品他不做。这种现象产生的根本是工人为了多获利，我向老板提出计件工资计算方法作一定的调整，在原来只统计印刷品数量的基础上，按印刷品难易程度设一定的系数，容易印的产品系数较平均值略小，难印的系数较平均值略高，改变以往好印难印工资都一样的不公。老板表示可以考虑，但我刚到这厂不久，加之原来也没有印刷一线的工作经验，系数如何确定感到十分为难。想借此平台，向各位请教，请问你们单位有没有这种现象，若有你们又是如何解决这的。请赐教！

都这样，挑好吃的吃，我们厂也是这样数量第一质量靠边，到头来还是砸了自己的饭碗

可以考虑统计难印的单所需的时间和统计好印的单所需的时间,以两者的时间作为系数的参考

楼上二位谢谢了,按平均时间为标准计算工资,这是马克思主义政治经济学中的理论,我想只做操作好应该是管用的好办法.