11楼说的有几分道理。
楼主，写事故报告的时候，一定要客观，绝对不能回避。
首先，得体现出自己的失误和做错事情的认错态度，一定要客观、谦虚，且保证吸取教训。
其次，也得指出出公司品质管理流程的问题，因为，品质检查却是是环环相扣的，即使你没有打蓝纸，或者打了蓝纸没检查出来，解雇出版上机印刷，那么品质部的人和机台的人也应该能在印刷中抽检发现的，难道这两帮人是吃干饭的？？退一步说，这些人也没有发现，那么装订加工后的品质部门难道也没检查出来？？QC部门不是充斥在各个环节，进行质量抽检的嘛。。。这是你们厂管理的漏洞还是缺陷，得提出来，建议改进。
最后，要做出一个总结，表示有信心让以后的工作更规范，更加正确。