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旧 2011-06-20, 10:21     #3
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生产计划想做的很顺是很难的,因为总会有些状况出现。
之前做过印刷车间管理,觉得做计划最重要的就是掌握信息:设备状况、产能、损耗、进度状况,物料库存,外发进度,工程单工艺流程,货期等等。
另外生产计划是否能做好和公司的管理、流程、文化有很大关系,就是大环境了
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