经济不景气是危机伴随的现象之一，所谓危机危险和机遇并存！行业出现洗牌在所难免，没有哪个行业永远是朝阳行业，周期性的起伏是健康成长的基础！
所以面对这些问题，你没有必要在大环境中患得患失，什么经济危机什么崩溃。
我的建议是你从财务和管理入手，二楼的给员工股份一向是建设核心团队留住人才的法宝；在蛋糕越变越小的过程中，你要懂得舍弃；厂里的劣质资源和产品可以淘汰掉，那些占用资金并且对创造现金流无益的设备该卖就卖；从业务的角度来说，你必须把销售抓起来，随着产品品质的提升，怎样管理好现有的客户资源并且如何开发适应未来产品调整的新客户资源，是你必须担当起来的！
作为企业一把手，相信你只要知道问题在哪里，通过合理的分析，一定能找到解决的办法，剩下的就是！你到底要不要接着干！