一、每个厂不同情况一定在自行编辑菜单的功能。
二、一定要有SQL数据库，备份和存储太重要了。丢了数据和资料。悔之晚矣！
三、一定要包括印前、印刷中、印后工艺处理等直至物流，发货的实时进度跟综。最好能所有工序数据代码化。
四、实行条形码方式为定单代码：ERP可使用者可任意编写代码、业务方面对保密、员工，管理人员之间相互业绩等都有很好有隐密性。
五、所有原；物料、成品等进销存流程一定要与管家婆一样，界面通俗容通，易上手，不可能印企要求所有新招的会计、仓管、 杂工等与印刷无关但必用ERP的员工都精通印刷才可以用上ERP。这也是好多ERP无法普及，推广开来的原因。
六、价格方面可以不要定位太高，赚全中国印刷厂的钱，比赚几家企业的钱来得多。当然回报是应当的，可是一但价位超过3~5W，就等于中小印企全没了。说到底印企还有中小居绝大多数。
就这么多了，楼主出了ERP一定找我帮你试试。。。。。最好免费终身！
哈！哈！哈！哈！