请把快印做成一个公司。。而不是店。
一个公司就要积极的考虑自己的营销、老业务的服务体系和新业务的增长点何在？
普通图文店到现在细分过市场没有。
北京上海都有专门服务于某一个行业的图文店。(比如金融)毫不夸张的说。他们一张彩色还5块钱的基准。黑白还在2~3毛的基准。
江浙沪二三级城市也不乏很多专门服务当地支柱产业的主营图文店。
买设备只是开图文店最最简单的事情。有一个实体店面也是你做图文最简单的事情。
真正的管理、营销。能拿出来比一比吗？
大家总是比较关心一个店上了什么设备。请关心一下有什么营销，做的产品多有特色，管理人才有多优秀，行吗？