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讨论下如何管理好印前这个大部门!!!
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2014-01-14, 14:19
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8
arthur wu
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你自身管理不清晰。
部门KPI 分到每个人身上,制作员可以考核分成一级和二级制作。主要是绩效工资,一级制作
简单加工,二级制作能度加大。工资区分大点。
提前将奖罚制度定出来,谁出问题。错了就要罚,大锅饭没有人愿意吃。
arthur wu
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