报纸发展面临的形势越来越严峻。有数据显示，2012年我国公开发行的报纸有1918种，2013年骤减至1821种;2013年我国报纸广告刊登额下降8.1%，延续了上年的下降态势并加大了下降幅度。进入2014年，《人民日报》旗下的《国际金融报》由日报改为周报，《新闻晚报》、《竞报》、《天天新报》等先后休刊，在业界引起一片哗然。
技术进步推动报纸转型
就报纸的发展历程来看，在报纸诞生初期，人们更习惯于读书，于是书中的主要媒介形式——文字，就成为报纸内容的主要组成部分;报纸的新闻文本结构由流水账式发展到倒金字塔结构，是电报技术为其提供了可能性;同样，所谓的报纸“读图时代”之论，也是照相技术尤其是彩色照相技术的不断发展使然。因此，数字技术进步迫使报纸必须转型以摆脱面临的困境，本质上与上述阶段间的流变是一致的。
当前，关于报纸亟待转型的观点在业界已达成共识，但是怎么转、往哪儿转，可谓众说纷纭。笔者认为，关键是怎样看待报纸的本质——是一张新闻纸，还是一种传播媒介。前者强调的是介质的特性，后者强调的是其根本任务。如果从其根本任务上去考量，报纸传播的目的是构建统一的社会舆论场，进而影响社会舆论的发育和发展，思路就会开阔很多。报纸只要不放弃其构建社会舆论场的“根本任务”，与新技术带来的新手段融合，尽可能好地利用新技术、新手段来共同建构新的舆论场，也就成为报纸转型的全部内涵所在了。
构建全媒体矩阵实现融合发展
大河报作为中原地区发行量最大的都市报，拥有巨大的读者群体，享有很高的美誉度。大河报按照融合式发展的理念，提出了“大市场、大读者、大传播、大推广、大平台”经营战略，构建了涵盖多种媒介形式的全媒体矩阵。矩阵的核心是以受众为中心、以内容为主导、以技术为驱动，通过追求多样的媒介形态和传播渠道，用多元化、立体化的内容产品扩大受众覆盖面。大河报全媒体矩阵包括纸质大河报、大河报网、手机大河报网、大河报客户端、大河报新浪官方微博，以及由大河报腾讯官方微博、大河报微信公众平台、大河报微视等组成的大河报(腾讯)社区发布厅。
大河报网的前身是2010年上线的大河社区网，定位于生活、资讯、消费、服务的大型网络互动平台，旨在与《大河报》所有新闻、专刊、广告版面紧密配合，为读者及网民提供报网互动、互通的平台，体现了“新大河、新形象、新服务”的理念，成为报纸与读者沟通的桥梁和纽带。2013年，大河社区网升级改版为大河报网，成为大河报的官方网站。
手机大河报网是河南第一个手机门户网站。2011年7月，大河报与河南联通强强联合，推出“大河?沃3G生活门户”，填补了河南本土移动互联网的空白，抢占了未来移动互联网发展的制高点，2013年8月升级为手机大河报网。该网站旨在利用大河报丰富的渠道、内容、营销资源，为大河报读者及本地移动互联网用户，提供最便捷、最实用、最及时的生活消费服务。
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