引用:
作者: hover6
我帮你分析下招人人原因：
1、你本身是做印前，我想十多年了软件肯定不会太差，懂得东西也不会太少，这个是主因；
2、你出的工资也不是很低，6+的工资说高不高，说低也不低。但你请的人，经验少点的，你会认为6+不值。经验多的会认你给的6+也就是行业中等偏下的待遇。这样两极化的思想你能留得住人和招得到合适的人才怪。这样就出现了长期找人也不怪了。
3、不扣钱并不代表你就是合格的老板，只能说明你是个善良的老板。一个公司如果没了激励机制一切都是那么的扯蛋，你步子迈大点就会扯着蛋。奖惩机制只是个手段，只要不是太过份我想信印前的都能理解。
综上给你点建议：
1、实施奖惩制度，但要公平和理性。假如真出了...
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说白了归根结底就一句话——老板既然要认为自己怎样怎样的，那你不如全部自己搞就行了，还招人帮忙做什么？
不是针对楼主，而现实很多小门面的小老板，就是带这种心态。老是觉得员工技术不如自己，老是觉得员工对不起自己给他的那几千块工资……
其实只要不出错，对员工有的放矢又何妨？