沟通，应对，生产副总/经理考虑的是怎么面对老板，如何整合全厂劳动力，所以会想到调配事情少的部门人员补充到生产忙的部门帮忙，无可厚非，看你什么角度看待问题！有怨言很正常，自身定义想法原本就是定位定岗，谁都不想多干活拿一样的工资。或者压根就不愿意去干超出印前范畴的工作。理想丰满现实骨感，没人的时候领导就得找你要人
。我得原则是正班8小时不影响本职工作尽量配合，关键是要考虑劳累度，使唤频率等等因素，自己评定吧！不好拿捏，一味服从不行，完全拒绝也不能！最后说一句，不要太计较，正因为你的一些计较，你的眼光也就变浅了，看不到远处的东西！得失谁能说清楚！