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旧 2016-04-16, 13:53     #1
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刚开始你还真的必须跟人家的操作模式去做。去规范公司的文件。这样别的同事在接手你的文件时才懂得处理。只有在你熟悉了这个方法觉得确实不如你自己的方法时。再向主管或领导提示改善操作方法。但相信别的同事估计也不一定会支持你。这种情况只能等你有能力当主管时再实行了!
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