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两个问题1.你想要什么？2.你的老板想要什么？
如果两者不符，你就睁一只眼闭一只眼，求自保，
如果一拍即合，你想管理工厂 第一步，制度(奖惩)+流程 +严格执行 能解决90%的管理难题 提高生产效率 第二步，通过你个人魅力 融入员工的 工作+生活 让你的员工尊敬你，而不是怕你，解决80% 管理问题， 第三步，识人，用人，应人设岗，某些人 边缘化，某些人重用，清除团队杂质！！
改革是痛苦的！