引用:
作者: wangxh5425
设计部门，十个人吧，工资计件应该如何分配。有2千的保底。请问大家都是如何计件的？设计、出版各工序。
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曾经很多问门都想这样计件。后来又推翻了。
如果是全8小时制，没有加班费的话，那做单的人一点积极性都没有，单多的时候个个都不来，个个都不鸟你，打工的试问谁不在呼那点利益？
计件的话，对于杂开杂八的单，都挑单作，好做的先做，不好做的都放一边，做的越快越好，换回来的就是品质就打折扣了。排期跟不上的都有的事情发生。
最后还是计时有加班费最合适了，员工工作也积极，作事与认真，因为造成失败成本会罚款，部门管事的加班也不要个个打电话，求爷爷叫奶奶一样求他加班，这年头没加班费谁鸟你啊，对吧。
唯一认可计件的就是，你的客户只有一两个，单比较有规律，可以计。可是大陆有几个这个的工厂，大多是杂七杂入的单。比如一个客人来的说明书，是word做的，要重新排，原来的120PP改在44PP.那一个师傅最少也得排半天到一天，搞个毛线。