[鸿泰印务]

今天看到有人写了一段话，感触颇深，不知道大家在上erp的时候有没有遇到：
上ERP之前和上了ERP的中前期都有大量的企业流程再造过程，涉及到改动原有流程、职权、岗位设置，这会触及很多人的习惯和利益，遭到很多人的反对。有一些过去掩盖的黑洞也被揭露了出来，这就更让相关人员恨死了。一旦软件功能有问题就被各方责难。所以ERP是一把手工程，没有大老板的支持，仅仅一个部门经理很难全面推行企业流程再造和ERP的实施。