引用:
作者: sito15
一口气看完,很精彩,我和楼主的经历有点相似,又不完全相似,我是从零起步,啥也不懂,手里客户资源一点没有,投资30万从50平米几台办公型设备,单打独斗,亏损两年多,到现在300多平,全是生产型机器,8个员工,两个合伙人一个管客户,一个管生产,年利润百万左右,中间经历了太多的事情,看完很有感触。过来人给楼主点建议。在我经营过程中最难的事情就是分股融资扩大规模的时候了(相当于你和Z现在的状态),企业不管大小只能有一个人说的算,分股不代表分权,可以分利润,但是决策权不能分。再就是股权池要预留一些股份,给优秀员工或者再扩大时候预留。
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楼主也很历害了,亏损两年多,都能撑下来,可见楼主本身资金实力也很雄厚,大部分新开图文店一年多要是没起色,就基本撑不下去了。
还有楼主说的分股份,股东多了就会意见不同吧,每个人的想法不一定,我们这种中小店很难做到您说的分股不分权吧,时间久了,股东肯定会有不同意见,比如你想买台贵的机器,搞不好,其它股东都不同意,花太多钱,分红就少了。
