非常实用的基础管理方法，这个文档解析得非常详细了，其思想对于库存管理、成本分析、质量管理都是有用的。如果有兴趣的话我将陆续发送更多实用型管理方面的资料上来。(因为要赚钱上FTP，所以小小的收费10金币，不好意思)
资料摘取一段如下：
“.......一个系统中，少数事物具有决定性的影响。相反，其余的绝大部分事物却不太有影响。很明显，如果将有限的力量主要(重点)用于解决这具有决定性影响的少数事物上，和将有限力量平均分摊在全部事物上。两者比较，当然是前者可以取得较好的成效，而后者成效较差。ABC分析便是在这一思想的指导下，通过分析，将“关键的少数”找出来，并确定与之适应的管理方法，这便形成了要进行重点管理的A类事物。这就能够以“一倍的努力取得7—8倍的效果”。.......”
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