[dengch163]

作者: Rich

计件这个事，要按每天的产量来统筹。每个月的订单都有稳定量，才可能实施计件。可以按等级分别安排ABCDE，不同级别单价不同。但要设置上限，不能有些人高得离谱，有人低得吓人。这样就不合适公平竞争了。
我们公司采取这样的计件已有10多年。目前还算稳定，但也一定会有难的没有做，简单的抢着做的事发生。因为没有安排人员去分单，都是靠自己去拿单，根据计划完成订单任务，最后难的也会完成。因为计划大于一切。难的可以定价高一些，同时要技术熟练的人主动去拿。这只能靠管理动作要求。没有一劳永逸的事。

兄弟有更详细的细节吗？我们也想采取这个方案