我们且来看看《华尔街日报》是如何来开辟这一片“蓝海”的？
华尔街日报是较早开辟电子版的著名媒体，他们意识到，单靠拓展印刷版用户和纸媒的广告收入，难以支撑业务的增长。最难能可贵的是，华尔街日报网站坚持了下来，而且坚决选择收费阅读这条道路。尼尔-布德是《华尔街日报》网络版的第一任主编，也是《华尔街日报》网络版的出版商，他作出一项令人不可思议的决定，将《华尔街日报》完全采用订阅机制。
《华尔街日报》电子互动版1993年正式启动。1996年8月，《华尔街日报》网站第一个付费订户诞生。该用户将信用卡号码输入《华尔街日报》网络版的表格，并按下了提交键，这是WSJ网络版的纪念性时刻。
1996年年底华尔街日报网络版共有5万订户，1997年4月这个数字达到10万，1997年年底达到20万，2000年年底猛增至40万。2001年年底有60万，2004年第四季度全球拥有超过73万名付费订户，2005年第二季度统计数字为74.4万。
反映在财务报表上，2003年以《华尔街日报》网络版为主体的道琼斯公司的网络出版部门实现了正现金流，2004年的营运收入开始创造利润。2004年第二季度，网络出版部门的营运收入增长了27%。
时至今日，最初登录《华尔街日报》网络版的人中有一半以上仍是该网站的忠实订户。《华尔街日报》网络版成为全球最大、也是最为成功的付费新闻网站。
其他媒体看到了华尔街日报网络业务的红火，也纷纷效仿。以英国《金融时报》为例，其在网络版的建设中已投入了4.8亿美元。传统纸媒投资网络版，如今几乎成了美国新闻网站的一种标准模式。
更值得称道的是，《华尔街日报》网络版有着举足轻重的作用，对传统媒体的报道运营是一个很好的补充。报社的传统媒体和网络媒体一直都有着密切的合作，网络编辑每天都和传统媒体的编辑有联系，两个团队合作一起报道新闻。2006年道琼斯公司首次将《华尔街日报》的纸制版和网络版部门合并，利用网络媒体的互动性，传统媒体的记者可以经常使用网站查找可以深入挖掘的新闻线索，以及最新的事件动态进展，以使得新闻报道更加客观、完整、全面。