对于大多数民营印刷企业来说，要探索一条建立现代企业制度和做大做强的道路尚需要做出长期的努力。对于国有企业来说，体制和机制的改革依然是一个重大课题。国有企业可以实行部分或整体的投资多元化，但不要一味追求被民营资本吞噬，“国退民进”的提法值得商榷；要注意投资人到位，要防止国有资产流失，要有利于资源优化配置和整体竞争力的提高。总之，在改革和发展中要注意一种倾向掩盖另一种倾向的发生，这是历史留给我们的经验教训。
2．优化产业结构，打造品牌优势和规模优势。印刷行业产业结构、产品结构调整问题，已经喊了多年，但离问题的解决还很远。低档产品生产能力过剩，高档产品生产能力不足的问题远未解决，像当纳利和大El本凸版公司等那样的具有国际品牌和规模优势的印刷企业还少之又少。打造企业和产品品牌优势，就不能不谈及企业管理和产品标准化与国际接轨的问题，在这方面我国印刷行业仅仅是刚刚起步。近年来，通过单项ISO9001国际质量管理体系认证的印刷企业占全部企业的比率尚不足2个百分点。有人甚至认为，认证工作真正有效的企业极少，多数企业留于形式，走了过场。此外除了雅昌公司极少数企业在国际产品评比中得到大奖以外，尚无更多的企业问津此事。印刷设备器材行业的情况也大致如此。
3、加快区域发展与合作。国际经济发展的经验证明，区域经济大发展是整个经济发展的火车头。我国区域经济的发展问题才刚刚起步，珠三角、长三角、京津冀、东三省印刷经济圈区域合作问题也是刚刚提到El程上来。当前区域内和区域间的搏弈多于合作，这不利于区域经济的发展，需要引起各级政府、协会、企业的关注、引导和协调。要使自己赚钱，也要使别人赚钱，只有合作双赢才能推动整个行业发展。云南省出版局已制定了本省印刷业发展规划，经过一二十年的努力，把云南省印刷业建成西部的优势产业，形成立足中国西南部，辐射东南，具有相当影响力的区域印刷中心。
4．积极发展对外业务，向国外市场拓展。珠三角地区企业在香港企业带动下，外向印刷业务较发展，目前已有近200亿元的对外业务。长三角地区也正在积极开拓海外业务。这都是应当支持的。但从我国印刷业整体来说，对外业务的比重还微乎其微，成功走出国门的印刷企业还未有所闻。
5．加快数字化和网络化管理和技术的发展。一个现代化的印刷企业，必须把传统印刷技术与现代数字化、网络化技术实现最完美的结合。没有较高的数字化、网络化技术水平，我国印刷业就难于参与国际竞争，就难于立于世界印刷产业之林。在这方面，除了少数先进企业外，多数印刷企业的差距还很大，还有很长的路程要走。
6．加强信用体系建设和社会责任体系建设。市场经济是法制经济，信用经济，建立信用体系是建设全球印刷基地的基本要求之一。目前欧美等发达国家对企业社会责任管理体系(SA8000)的要求也越来越严格，没有通过SA8000检查认证的企业就要影响企业的国际生意。中国要成为名副其实的世界印刷基地，就必须强化信用和社会责任体系建设。我们深信，通过全行业的共同努力，把中国建成全球印刷基地的梦想必定会变成现实!