在数字化的今天,仍有很多印刷企业还在沿用过去的模式经营.手工开单,人与人之间的口头协议交流,对每月的生产业绩表,客户业务报表,默不关心.太多的单据和口头"协议"造成生产中的错漏,效率低下.对于报价没有一套很好的标准,很容易让员工从中捞取油水.单据多而杂,统计不出许多的重要数据,不能对企业管理和运营提供更好的支持.
一个有想法的老总的话,一定得深入了解公司的状况,而这些状况必须得通过数据来显示的.所以运用一套管理系统是必然的,通过对单据的流转,把每一环节连接和记录,减少错漏,规范生产.然后通过反映出来的数据对企业内部进行决策.
如果有朋友有兴趣,想更深一步的了解管理系统的话,欢迎指教,探讨!QQ651358545