主题: 谈谈制版公司人员管理问题
查看单个帖子
旧 2007-07-02, 09:29     #1
xiyawa xiyawa 当前离线
正式会员
等级: 五袋长老
帅哥 级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时 		 
Uid: 34637
注册日期: 2007-02-26, 16:51
来自: 广东东莞
帖子: 618
感谢: 3
6 个帖子获得 10 次感谢
现金: -5金币
资产: -5金币
声望: 10 xiyawa 向着好的方向发展
xiyawa xiyawa 当前离线
正式会员
等级: 五袋长老
帅哥 级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时级别:25 | 在线时长:739小时 | 升级还需:41小时
 
Uid: 34637
注册日期: 2007-02-26, 16:51
来自: 广东东莞
帖子: 618
感谢: 3
6 个帖子获得 10 次感谢
现金: -5金币
资产: -5金币
声望: 10 xiyawa 向着好的方向发展
默认 谈谈制版公司人员管理问题   


当今人工高涨，竞争激烈、单价下降的时代，我们如何面对人员的流动呢？七十年代出生的高技术人员，有的自己开公司，有的已经退出转行，八十年代的，要的工资高，技术却是不怎样，应对这系列问题，你们又如何面对呢？
xiyawa 当前离线