亲合力并不是用人情去创造的,也不是说谁犯了错就买个人情给他,这不叫亲合力,反而会落下话柄,
与员工碰面时对其微微一笑,
在天气变化时,多嘱咐两句"注意身体",这也是创造亲合力的一种方法.
威信是别人给予自己掌握的,如果你掌握不好,就算给你再大的权力也发挥不出来,
孙子兵法中有"其身正不令而行,其身不正虽令不行",要想有威信,首先自己得做好,至少不要把你的缺点展示在员工之前,
好的制度可以帮助你建立威信,在建立制度时,给员工一个适应期,适应期过后,如有人触犯,要从重从严处罚,以此来维护制度的行使.
但对有些员工不能一味地用制度去约束,也是现在说的比较多的一种管理方式,叫"柔性管理"