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我们公司今年也运行了5S管理，开始还行，后来慢慢就松弛了，现在也光喊喊口号而已，其实不管是5S还是7S最终的目的和结果就是要企业的员工提高素质，企业的生产提高效率，企业的环境更加整洁，但我们在运行和实施中往往注重的只是形式，而结果却不重要，这也许是我们好多中国企业的通病，同样的东西在外国(例如小日本)那里就运行的很好，到我们这就变了！