引用:
作者: 微笑如花
单从人力角度谈谈企业如何稳定人力震荡，度过“经济严冬”。
1. 适当裁员
经济危机对企业而言既是困境，又是机遇。面对日益冗余、臃肿、庞大的机构。在经济良好的时候，人力管理者可能并未意识到这个机构中，有多少人的工作量并不饱和，有多少人是企业在“养活”，有多少人可能早已不适应企业运转。
经济危机的时候，企业可以将人力分析透，哪个员工是不可替代的，哪个员工完全是“混饭吃”的，哪些员工就足够完成工作，哪些员工是冗余的。一番比较，带来的是企业全面“大换血”，适当裁员会使企业精简并重获活力。
2. 引进高级人才
经济危机时候，尽量裁掉可替代的员工，而不应放弃对高级人才的需求及...
|
每天我们都在听说哪里要裁人了,哪里要减工资了.听起来是很不尽人意!每一行都受到冲击.房市,股市没有一样好的.
听说也有几个老乡说休长假了.我们要把这些当成生活上一点挫折.我去年就经历过了,去年我9月份离开学校,走上社会,原以为靠一张大学毕业证书就可以在社会上立足的.可是时间过了很快,转眼就9月份了,我还是没找到工作.
有一天在家门口看到有一家中介公司,貌似很大的,我看到那边写的经验不限,学历不限.就这样我进了这家公司.因为自己没做过,我每天8点就到公司,晚上10点才离开.我每天就这样过着,有时候3顿在一起吃.有时候到晚上才吃,在公司13天的时候我开单了,那时候就被破格提为见习店长.我更加有信心了.我天天做.不舍得放弃每一天,在这里我找到了成就感.就这样被一种叫虚荣的东西蒙蔽了我.我也学会虚伪了.学会谎言了.学会勾心斗角了,学会了很多不良的东东.
大概没过多久,就被提为见习区域经理了.我是更加的信心百倍,在去年的时候我写过感恩,写过很多帖子.也许这就是马P吧,我什么都学会了.我学会了生存,学会了利用.正是我春风得意的时候,国家的宏观调控导致我以前的公司一夜之间什么都没有了,我们在上海有2000多名员工,又正是过年的时候,我坐在自己的办公室里哭了好久,我苦苦奋斗的地方,就这样没有了.我真的不能接受.还好多人没地方住没家归,就这样还有人在勾心斗角的.记得有好几个同事都是在网吧里度过的..........
其实这些人比我们现在要苦的多.他们也一样的生存了.在西祠里我们有很大一个空间,我们可以用一场老乡聚会来交流一下,来互通一下.我们同在异乡,我们要互相帮助.找一个地方,哪怕就一杯白开水,我们交流一下. 在寒冬遇到这样的金融问题,我们不要泄气,我们互相鼓舞.1998年的金融危机过后,也成就了很多千万富翁.人生有失必有得.
同在异乡,我们一定要互相帮助,共抗寒冬金融危机!