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旧 2009-06-17, 08:48     #5
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4楼说得是,很多企业(中国)都是需要怎么样的人就培养好就行了,而且都是初级的技能。

刚在培养的时候是最容易提升员工对企业的信任,获得员工的忠心

很可惜的是中国的大部分企业,特别是中间层的,都认为你不做,自然有人做

所以工作就是轮J,你不行了,就下一个
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