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旧 2009-08-11, 12:45     #20
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引用:
作者: 机上谈兵 查看帖子
我想楼主应当放宽而不是(放低)条件,其一:如果工作性质是一般有点经验而不欠缺技术的人,其职位可以聘用,原因:有功夫底可以让其发挥自己的特长,看其表现,打个比方招到的人如果觉得自己对这份工作还有很多要学习的,他(她)就肯定觉得自己就会向上攀爬(当然这要看你招到的人是不是你所要的人,其二,如果招到个高手,做事可以称心如意的,但是公司在前提上可能会给你这个管理人员事前施加了点压力,如果在工资或者要求上不符合公司前提要求的,做为头头也会为难,凡事要考虑一个量!!(个人觉得前者更胜后者)
  换一个角度来想,你招那么久还没招到你合适的!是不是说这个职位暂时还没那个急招...而这个理由刚好与我说的想法不...
你分辩的有些道理。。。
其实我不招师傅我自己再来培训现在的人员上来也是完全没有问题。我就利用这段招人的时间在内部培养出两个人员了,现在基本上他们都可以做事了。但是总是内部培训也不是办法,毕竟调动了人员来培训,另外的岗位又有空缺,又得招学徒来培养。。。。
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