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◆- 印刷企业经营与管理
传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……
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请大家来谈一谈印刷厂招工的问题
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2010-02-23, 10:50
#
1
batoo
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batoo
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请大家来谈一谈印刷厂招工的问题
我身处的二级城市办了个小型印刷厂,印刷厂办了几年了,我们厂的工资在同行中开得也不低,但总是觉得找不到好的师傅,新人也不好招(现在的年青人普遍喜欢干餐饮或美容美发之类,都觉得印刷厂活太累太脏),请教朋友们有没有好的解决办法?
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2010-02-24, 04:30
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#
2
sansht
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sansht
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建立一套完善的员工考核管理制度,让本厂员工认为在本厂做印刷行业很有前途;建立员工待遇考核,建立员工年终奖制(主要是为留住好的员工)。最好根据本厂的特点建立一套完善的印刷流程管理体系,随时培养后备人才,在师傅级人员出现流动时可以抵上。知人善用,用他们的优点!!定期开周会、月会、季会、年会,让员工与员工之间互相交流、互相学习,有必要时让员工参与管理与发展,提出个人意见,从而调动员工积极性!在条件许可有预算的情况上,可外派中坚力量的员工去学习交流!如出现人员流动,查明原因,能说服的尽量说服,不能说服的就来个塞翁失马,焉知非福!!个人愚见~~
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2010-02-24, 06:17
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zshiy_s
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你所说的二级城市指的是哪里?工人不愿意在工厂长久做的原因有很多,你自己去寻找问题呀??
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2010-02-24, 06:39
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晓梦
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得把问题症结找到,, 才好解决啊。。
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2010-02-24, 09:17
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cyffang
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我们是专业做防伪标签的公司。现在车间也是出现这样的问题。员工今天过年都好多没有来了,现在还没有找出问题来。
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2010-05-15, 22:38
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刷新2006
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现在的人很现实,高工资,好福利,好环境,好发展是留人的基础,另外一个因素是尊重人.
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2010-05-20, 13:51
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lianfengking
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lianfengking
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后道工序特别难招人;比如手摆压痕、手工糊盒贴标签之类;才来一天就走人
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2010-05-20, 16:44
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home83
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home83
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好发展是留人的基础,另外一个因素是尊重人
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2010-05-29, 17:04
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yangbinq
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有同感啊
再好的制度再好的承诺对于一些对工作环境要求高的都是白说
人人都是浮躁的没人沉下心去做活哎
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2010-05-30, 12:23
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高宝105
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还要考虑到员工的休息制度,原来很多印刷厂的员工很难有休息日,但是现在都放开了休息的时间,只有劳逸结合,人才不容易身心疲惫,才能做得更好。
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身同感受,我们在深圳更加不好招人,现在的人都不愿意从事这种行业了,而且印刷行业的利润也越来越来差都很难有很大的提升空间,也导致了工人的福利不能提高,可以说是在夹缝中生存的行业。
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