[k8080]

近日欣闻几位媒体朋友跳槽加盟印刷设备及器材企业的市场品牌或者产品部门，回想自己的职业经历，从媒体到市场再到创业，也是感触良多。为这几位朋友鼓掌，从广而告之，到以结果驱动的营销推广，这个选择所带来的变化需要勇气去承受，但同样也给自己带来了更多的成长空间。长期在格局分析、行业纵览中飘着指点江山的媒体人也终于能够落地，深刻研究思索某一领域，打造自己的专业性和塑造更为长远的职业路线，的确是一步好棋！

而对于企业而言，邀请媒体人加盟也是非常明智的一步，社会化媒体营销研究者杜子建曾说：当互联网传播深刻颠覆传统传播的主力生态以后当网络消费直奔两万亿的时候当传统企业和传统媒体都同时无所适从的时候；优秀的企业最紧缺的人才不是CEO也不是销售总监，而是一个出类拔萃的内容主编。首先，媒体人经过多年的行业浸淫，更能从行业高度理解企业产品以及营销策略；其次，强大的内容组织能力以及推广渠道资源，让媒体人替企业发声，推广力无异于一家专业媒体；当然，媒体人专业性对于营销的“营”手到擒来，不断为企业品牌增值，不久的将来，企业甚至可以借助网络渠道，逐步摆脱对于高成本的传统销售人员以及渠道的依赖。

如果平时留意，你会发现目前印刷行业的新媒体营销如火如荼，精密达、晟图机械等印刷设备企业；雅昌、齐良海德等印刷企业以及苍南印刷包装协会等都把微博、微信公众号、微网站等搞得风生水起，更不要说印刷行业传统媒体们早就在圈内全力争夺新媒体平台的主动权了。也许媒体们很难理解：现如今自己的广告客户也会和自己竞争，干着抢夺粉丝注意力、制造内容等原本媒体做的事情，这是为什么呢？

另一个现象是，我的媒体朋友们和我抱怨厂商广告预算直线下滑，原来杂志封面广告一抢而光的盛况不再，媒体们只有通过拓宽各种媒体形式，增加广告位选择来吸引厂商投放广告；而市场经理们也和我交流，宁愿自己辛苦一点办会办巡展经营社交媒体帐号，也不愿意把预算留给媒体广告，除非能告诉我这次广告投放能换来多少销量。

媒体对于客户的不理解，客户对于媒体的不信任，这是怎么啦？

某日，某印刷杂志主编和我闲聊，他不解为什么现在企业自己做微信公众号不亦乐乎，“如果仅仅是把一些文章放在微信里推送分享到朋友圈，为什么不让更为专业的媒体去做呢？”

恰好我在帮几家企业代运营微信公众号，曾和一些老板一起聊过他们的需求和思路，倒是发现了他们达成了这样一些有趣的共识：首先，如果设定媒体之于企业的功用在于推广品牌以及产品，那么只要能满足这样的功能，媒体便随时可以被取代；其次，如果媒体至于企业只是在传播的范围上具有优势，而并不能更好的达成效果(销量、业绩)，那么对于企业也是没有价值的；最后，私人定制的传播渠道，可控的营销策略和效果监控才会让企业更有归属感，媒体做不到这一点。

于是，无论是微博，还是微信，社交媒体平台的存在让企业自建推广媒体的可能性越来越大，也许看起来和此前的企业内刊、员工报无异，但有一个载体能和客户朋友们进行社交互动，没什么不呢？况且低成本带来的高收益，相信任何一家企业都无法错过吧。

所以你看，在新媒体时代，已然不再迷信权威，人人都可以是微媒体。基于社交关系的营销已经不再追求范围的大而广，而更重视精准营销和效果达成，如果媒体依然躺在厚厚的报纸杂志上自认为自己是权威内容发布者和挥斥方遒的行业领导者，那么只有saysorry了。

[diudu]

都该醒醒，不知道这篇说的什么啊。