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2014-01-23, 08:44
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千帆为何会倒闭？老板鲍某全为何要出逃？福州印刷行业该如何应对？ 老板出逃前曾到北京考察项目 鲍某全的出逃，出乎了不少人的意料。 知情人士透露，不久前，鲍某全曾带人到北京考察项目，称准备进京选址建分厂。此前，业内已传其欠债不少，但此举给了供应商、债权人等信心。 与千帆合作了8年的陈先生告诉记者，本月中旬，他在鲍某全的办公室还见到了他。当时，鲍某全正与银行谈还款计划。随后，“鲍某全携全家去了加拿大”的消息传出，不少合作商和银行心慌，打电话询问鲍某全，他肯定地说，“马上就回来”。 多家银行的工作人员称，当时，千帆多笔贷款的还款期已到。 11月22日，情况急转直下。陈先生说，鲍某全的两名助理接到了老板从国外打来的电话，“我不会回来了，你们好好保重”。接电话时，恰好旁边有几名合作商。 很快，“鲍某全出逃”的消息迅速传开。得到消息的多家合作商、供货商以及债权人纷纷赶来“搬家”。 11月25日上午，陈先生以千帆合作商的名义，召集公司的中层、债权人、供货商等开会，商讨如何应对“鲍某全出逃”产生的危机。 陈先生说，当时，不少人同意先稳定，继续安心生产，把订单完成。但下午，局面失控，升级成了“哄抢事件”。 协会：千帆模式行不通 千帆倒闭后，连日来，福州市出版工作者协会接连召开内部会议，磋商将要面对的新局面。会长林振贵表示，千帆倒闭后，福州印刷行业将回归良性竞争的市场格局，全行业将迎来新的发展机遇。 该协会认为，盲目投资扩张、低价打压同行和对赌资本市场是千帆倒闭的三大原因。 林振贵介绍，目前，福州的印刷企业有200多家，其中规模较大、实力较强的企业约为40~50家，业务以书刊和简单的商务包装为主。该行业是传统产业，经营模式为“以销订产”，千帆进入之前，企业之间为良性竞争，但千帆改变了这种竞争模式。 记者从千帆的网站上看到，其拥有德国海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷机50~60台。 “一台印刷机的成本在700万~800万以上，福州同行采购印刷机的数量多在2~3台，千帆的机器数量超过同行10~20倍。”同行认为，以千帆的业务量，不需要如此多的印刷设备，大量采购的目的是为了贷款融资。 而千帆最让同行诟病的是其掀起的“价格战”。 该协会介绍，千帆以远低于市场的价格，大肆包揽业务。“在人工、纸张等硬性成本逐年递增的情况下，千帆的报价是不可能盈利的。而为了应对这场价格战，近年来，全行业几乎都在勉强支撑。” 业内分析，千帆选择“跃进式”的扩张和低价攻势是为了融资，并最终达成企业上市的战略。但近期，银根紧缩、民间融资难度加大，导致了千帆资金链断裂。 “在印刷行业，千帆的发展模式证明，不注重实业，一味对赌资本市场的道路是行不通的。”林振贵称，千帆的倒闭，给行业敲响了警钟，也让福州印刷行业重归良性竞争的局面。下周，协会将召开全体会员大会，探讨在新的市场形势下，企业如何做大做强。 朋友：发展太快最终翻船 鲍某全为何会选择一条与众不同的发展模式？业内认为，这与其人生经历有关。 与鲍某全在上世纪90年代就相熟的同行林先生介绍，鲍某全是福州人，1972年出生，原为德胜印刷的一名美工，后转型跑业务。 记者了解到，德胜印刷曾为福州印刷界的龙头企业，后因涉嫌私自印制增值税发票、逃税及伪造公章等多项犯罪行为，最终破产。 1999年，鲍某全离开德胜后，创办了一家叫“一帆”的广告公司。5年后，正式进入印刷行业。 “他为人低调、好学，尤其喜欢与金融界的人交往。”林先生猜测，在德胜的打工经历，加上与金融界人士的频繁交往，让鲍某全认为企业进入资本市场是做大做强的最好途径，“他忘了，做实业要遵循最基本的市场规律”。 (转载http://www.bisenet.com/article/201312/133192.htm) |
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【聚焦】从印企老板跑路 看印业发展现状
